Sa oras, ang klasiko nga "pagdumala sa industriya ug kinatibuk-ang pagdumala" nagpadayag sa lawom nga koneksyon sa pagdumala. Niini nga libro, si Henri Fayol dili lamang naghatag kanato usa ka talagsaon nga salamin nga nagpakita sa pagdumala sa kaalam sa pagdumala sa industriyal, apan gipadayag usab ang mga kinatibuk-ang mga prinsipyo sa pagdumala, Kansang mga kinatibuk-ang sukaranan sa pagdumala sa mga oras. Dili igsapayan kung unsa ang industriya, kini nga libro magadulong kanimo sa pag-usisa sa lintunganay sa pagdumala ug pukawon ang imong bag-ong panghunahuna sa praktis sa pagdumala.
Mao nga, unsa ang mahika nga naghimo niini nga libro nga giisip nga Bibliya sa pagdumala sa hapit usa ka gatos ka tuig? Pag-apil sa Miting sa Pagbasa sa Suzhou Grupo sa labing madali, basaha kini nga obra maestra uban kanamo, ug pabilhi ang gahum sa pagdumala, aron kini masidlak sa imong pag-uswag!
Ang kahayag sa prinsipyo sama sa kahayag sa usa ka parola.
Mapuslanon lamang kini alang sa mga tawo nga nahibal-an ang pamaagi sa pag-adto sa pamaagi.
Henri Fayol [France]
Henri fayol,1841.7.29-1925.12
Ang Practitioner sa Pagdumala, Siyentista sa Pagdumala, Geologo ug Estado sa Estado gipasidunggan ingon "ang amahan sa teorya sa pagdumala, sa ulahi nga mga henerasyon sa klase sa Classical Management.
Ang pagdumala sa industriya ug kinatibuk-ang pagdumala mao ang iyang labing hinungdanon nga obra maestra, ug ang pagkompleto sa mga marka sa pagtukod sa kinatibuk-ang teorya sa pagdumala.
Ang pagdumala sa industriya ug kinatibuk-ang pagdumala usa ka klasiko nga buhat sa Pranses nga siyentipiko nga siyentipiko nga si Henri Fayol. Ang una nga edisyon gimantala kaniadtong 1925. Kini nga buhat dili lamang nagtimaan sa pagkahimugso sa kinatibuk-ang teorya sa pagdumala, apan usab usa ka klasiko nga nagpangita.
Kini nga libro gibahin sa duha ka bahin:
Ang una nga bahin naghisgot sa kinahanglanon ug posibilidad sa edukasyon sa pagdumala;
Ang ikaduha nga bahin naghisgot sa mga prinsipyo ug mga elemento sa pagdumala.
01 Mga pagbati sa mga Miyembro sa Team
Wu pengpeng, siya xiuli
Istrado Sa hunahuna lang】Ang pagdumala mao ang pagplano, pag-organisar, pagdumala, pag-koordinar ug pagkontrol. Ang mga gimbuhaton sa pagdumala klaro nga lahi sa uban pang mga batakang mga gimbuhaton, busa ayaw paglibog ang mga gimbuhaton sa pagdumala sa mga gimbuhaton sa pagpangulo.
Ang pagdumala sa mga [Insights] dili usa ka abilidad nga ang mga tunga ug taas nga lebel sa mga kompanya kinahanglan nga mag-master. Ang pagdumala usa ka sukaranang function nga kinahanglan gamiton sa mga lider ug mga miyembro sa usa ka koponan. Kanunay adunay pipila ka mga tingog sa trabaho, sama sa: "Ako usa ka inhenyero, dili ko kinahanglan nga mahibal-an ang pagdumala, kinahanglan ko lang magtrabaho." Kini dili husto nga panghunahuna. Ang pagdumala usa ka butang nga kinahanglan nga moapil sa tanan nga mga tawo, sama sa paghimo sa usa ka Plano sa Proyekto: Hangtud kanus-a nga ang buluhaton gilauman nga mahuman, ug unsa ang mga peligro nga makatagbo. Kung ang mga partisipante sa proyekto dili maghunahuna bahin niini, ang plano nga gihatag sa team lead sa batakan dili mahimo, ug parehas ang parehas alang sa uban. Ang matag usa kinahanglan nga responsable alang sa ilang kaugalingon nga mga gimbuhaton ug pag-ehersisyo nga pagdumala sa pagdumala.
Qin ajun ug chen yi
Abstract: Ang plano sa paglihok nagpunting sa mga resulta nga makab-ot, ug sa samang higayon gihatagan ang ruta sa aksyon nga sundon, ang mga yugto nga pagaagian ug ang mga pamaagi nga magamit.
[SEAVE] Ang mga plano sa paglihok makatabang kanato nga makab-ot ang atong mga katuyoan nga labi ka epektibo ug mapaayo ang kalidad ug pagkaayo sa atong trabaho. Alang sa katuyoan, ingon sa gihisgotan sa pagbansay sa ETP, kinahanglan nga ambisyoso kini, kasaligan sa ebalwasyon, kinasingkasing, istruktura sa istruktura, ug ang paghan-ay sa usa ka tawo Pagkahuman gamita ang BAMNIEMENT TOOD ORM sa pag-analisar sa katugbang nga mga katuyoan, mga agianan ug mga milyahe alang sa mga buluhaton nga kinahanglan himuon, ug lakang aron masiguro nga ang plano nahuman sa oras.
Jiang jian Zhang qi Siya yanchen
Abstract: Ang kahulugan sa gahum nagdepende sa function, ug personal nga prestihiyoso gikan sa kinaadman, kahibalo, kasinatian, pagpahinungod sa pamunoan, pagpahinungod ug uban pa. Ingon usa ka maayo kaayo nga lider, ang personal nga Prestige adunay usa ka hinungdanon nga papel sa pagdugang sa gireseta nga gahum.
[Sentimento] sa proseso sa pagkat-on sa pagdumala, kinahanglan nga mabalanse ang relasyon tali sa gahum ug dungog. Bisan kung ang gahum makahatag pipila nga awtoridad ug impluwensya alang sa mga managers, ang personal nga prestihiyos parehas nga hinungdanon alang sa mga managers. Ang usa ka manedyer nga adunay taas nga kadungganan lagmit nga makakuha sa suporta ug suporta sa mga empleyado, sa ingon gipauswag ang pag-uswag sa organisasyon nga labi ka epektibo. Ang mga tagdumala makapauswag sa ilang kahibalo ug kaarang pinaagi sa padayon nga pagkat-on ug pagpraktis; Paghimo usa ka maayo nga imahen sa pamatasan pinaagi sa matinuoron ug kasaligan, dili mapihigong pamatasan; Pagtukod sa lawom nga mga relasyon sa interpersonal pinaagi sa pag-atiman sa mga empleyado ug pagpamati sa ilang mga opinyon ug mga sugyot; Ipakita ang istilo sa pagpangulo pinaagi sa Espiritu sa pagkuha sa responsibilidad ug pagpangahas sa pagkuha responsibilidad. Ang mga tagdumala kinahanglan nga hatagan pagtagad ang pag-ugmad ug pagpadayon sa personal nga prestihiyo samtang nagpakitag gahum. Ang sobra nga pagsalig sa gahum mahimong mosangput sa pagsukol sa mga empleyado, samtang ang pagbaliwala sa prestihiyo mahimong makaapekto sa awtoridad sa mga lider. Busa, ang mga managers kinahanglan mangita usa ka balanse tali sa gahum ug dungog aron makab-ot ang labing kaayo nga epekto sa pagpangulo.
Wu pengpeng Ding Songlin Sun wen
Abstract: Sa matag Social Stratum, ang espiritu sa pagbag-o makapukaw sa kadasig sa mga tawo alang sa pagtrabaho ug pagpalambo sa ilang paglihok. Agi og dugang sa mga magbag-o nga espiritu sa mga lider, kinahanglan usab ang mga bag-ong espiritu sa tanan nga empleyado. Ug mahimo nga madugangan kana nga porma kung kinahanglan. Kini ang kalig-on nga naghimo sa kompanya nga lig-on, labi na sa lisud nga mga panahon.
[Pagbati] Ang espiritu sa kabag-ohan usa ka hinungdanon nga kusog sa pagmaneho aron mapauswag ang pag-uswag sa sosyal, pag-uswag sa negosyo ug personal nga pagtubo. Bisan unsa pa ang gobyerno, mga negosyo o indibidwal, kinahanglan nila nga kanunay nga magbag-o aron makapahiangay sa nagbag-o nga palibot. Ang mga bag-ong espiritu makapukaw sa kadasig sa mga tawo sa pagtrabaho. Kung madasigon ang mga empleyado bahin sa ilang trabaho, mas madasigon sila sa ilang trabaho, sa ingon gipauswag ang kahusayan ug kalidad sa trabaho. Ug ang espiritu sa pagpanag-iya usa ka hinungdanon nga mga hinungdan aron pukawon ang kadasig sa mga empleyado. Pinaagi sa kanunay nga pagsulay sa mga bag-ong pamaagi, bag-ong mga teknolohiya ug bag-ong mga ideya, ang mga empleyado makakaplag kalipayan sa ilang trabaho ug sa ingon nahigugma sa ilang trabaho. Ang mga bag-ong espiritu makapalambo sa paglihok sa mga tawo. Sa pag-atubang sa mga kalisdanan ug mga hagit, ang mga empleyado sa mga bag-ong espiritu kanunay nga mag-atubang sa mga kalisdanan ug maisog nga mosulay sa mga bag-ong solusyon. Kini nga diwa sa pagpangahas sa paghagit dili lamang makatabang sa pag-agas sa negosyo sa mga kalisdanan, apan magdala usab daghang mga oportunidad sa pagtubo alang sa mga empleyado.
Zhang Dan, Kong Qingling
Abstract: Ang pagpugong adunay papel sa tanan nga mga aspeto, nga makontrol ang mga tawo, mga butang ug tanan nga mga matang sa pamatasan. Gikan sa panglantaw sa pagdumala, pagpugong mao ang pagsiguro sa pagporma, pagpatuman ug tukma sa panahon nga pagbag-o sa mga plano sa negosyo, ug uban pa.
[Pagbati] ang pagkontrol mao ang pagtandi kung ang matag trabaho nahisubay sa plano, pangitaa ang mga kakulangan ug sayup sa trabaho, ug labi nga masiguro ang pagpatuman sa plano. Ang pagdumala usa ka batasan, ug kanunay kita makasinati mga problema, mao nga kinahanglan naton hunahunaon sa unahan: Giunsa pagkontrol kini.
"Ang gibuhat sa mga tawo dili ang imong gipangayo, apan kung unsa ang imong gisusi." Atol sa pagporma sa pagkahamtong sa mga kawani, adunay kanunay nga mga executors nga masaligon nga nakasabut sila sa kompleto nga plano ug kahikayan, apan adunay mga pagkawagtang ug paglihis sa proseso sa pagpatuman. Sa pagtan-aw sa likod ug pagribyu, kanunay kita makakuha og daghan pinaagi sa proseso sa hiniusang pagrepaso, ug pagkahuman i-summarize ang mga nakuha sa mga panguna nga punto. Ang laraw epektibo kaayo sa proseso sa pagpatuman. Bisan kung adunay plano, laraw ug kahikayan, kinahanglan nga susihon ug balik-balik nga i-align ang target nga agianan sa komunikasyon.
Ikatulo, sa ilalum sa natukod nga katuyoan, kinahanglan nga moordinar kita sa mga kapanguhaan pinaagi sa komunikasyon, nga ang katuyoan sa mga panginahanglanon sa mga proyekto nga labi ka maayo.
02 Mga Komento sa Magtudlo
Ang librong Industrial Management ug General Management usa ka klasiko nga buhat sa natad sa pagdumala, nga hinungdanon alang sa pagsabut ug pag-master sa teorya ug pamatasan sa pagdumala. Una sa tanan, ang FA Yueer nag-isip sa pagdumala ingon usa ka independente nga kalihokan ug nagpalahi niini gikan sa ubang mga gimbuhaton sa usa ka negosyo. Kini nga pagtan-aw naghatag kanato usa ka bag-ong panan-aw sa pagtan-aw sa pagdumala ug makatabang kanato nga mas makasabut sa kahulugan sa esensya ug kamahinungdanon sa pagdumala. Sa parehas nga oras, gihunahuna ni FAEer nga ang pagdumala usa ka sistematikong sistema sa kahibalo, nga mahimong magamit sa lainlaing mga porma sa organisasyon, nga naghatag kanato usa ka komprehensibo nga panan-aw sa pagdumala.
Ikaduha, ang 14 nga mga prinsipyo sa pagdumala nga gipadayon ni FA Vier hinungdanon alang sa paggiya sa batasan sa mga negosyo ug pamatasan sa mga tagdumala. Kini nga mga baruganan gilaraw aron makab-ot ang mga katuyoan sa mga negosyo, sama sa pagkabahinbahin sa paghago, awtoridad ug responsibilidad, disiplina, hiniusa nga pagpangulo ug uban pa. Kini nga mga baruganan mao ang sukaranang mga prinsipyo nga kinahanglan sundon sa pagdumala sa negosyo ug pagdula usa ka hinungdanon nga papel sa pagpaayo sa kaepektibo ug kaayohan sa mga negosyo.
Dugang pa, ang lima nga mga elemento sa pagdumala ni Fa Yueer, nga mao, ang pagplano, organisasyon, pag-koorden, koordinasyon ug pagkontrol, naghatag kanato usa ka komprehensibo nga balangkas ug pagkontrol sa proseso ug esensya sa pagdumala. Kini nga lima nga mga elemento naglangkob sa sukaranang balangkas sa pagdumala, nga hinungdanon alang sa paggiya kanamo sa paggamit sa teorya sa pagdumala sa praktis. Sa katapusan, gipabilhan ko ang mabinantayon nga kombinasyon ni Fa Yueer sa daghang mga pilosopiko nga paagi sa panghunahuna sa iyang libro. Tungod niini ang libro dili lamang usa ka klasiko nga buhat sa pagdumala, apan usab usa ka libro nga puno sa kinaadman ug kalamdagan. Pinaagi sa pagbasa niini nga libro, masabtan naton ang konsepto ug kamahinungdanon sa pagdumala, master ang teorya ug praktis sa pagdumala, ug paghatag giya ug paglamdag alang sa atong umaabot nga buhat.
Post Oras: Dis-06-2023